｢地域再生は『儲かる会社』作りから｣が副題。題名と副題に尽きており、小出宗昭氏は年間相談件数4000超の企業支援拠点｢エフビズ｣の代表。他の自治体も共鳴し、全国約20か所にご当地ビズが誕生している。全国の成功事例を示しながら各ビズの奮闘ぶりを示している。
上からの地方創生、単なる相談の受け手の官制の支援はなかなかうまくいかない。魂を入れ、具体的な生きた対策こそが重要。｢儲かる会社｣をどうつくるか。その通りだ。しかし、地方の企業は｢ないないづくし｣に苦しんでいる。｢ないないづくし｣の逆境に打ち勝ち、瀕死の企業をよみがえらせるには、必要な資質を備えたプロの人物が不可欠となる。企業支援のプロとして絶対不可欠なのは、｢ビジネスセンス｣｢高いコミュニケーション力｣｢情熱｣の3条件だという。仕事のできる政治家もそうだから納得する。成果を上げるには｢セールスポイント(強み)を見つける｣｢ターゲットを絞る｣｢連携する｣の3つの方法を示す。
｢車いすスポーツのためのトレーニングマシン｣｢被災した学習経営者の再スタート支援｣｢自然薯ブランド化｣｢スポーツ弁当｣｢お掃除グッズ･ほこりんぼう｣｢防音防振製品｣･･････。具体的成果を示しつつ｢商店街といっても"個店"から｣｢地域ビジネスのために金融機関は奮い立て｣という。大事な働きを展開してくれている。
