湊かなえワールドを実感させる力作。立石力輝斗が高校3年の妹･沙良を刺殺し、火を放って両親を焼死させた｢笹塚町一家殺害事件｣。ミュンヘン国際映画祭で特別賞を受章したばかりの気鋭の映画監督･長谷部香は、この事件を手がけようとし、新人脚本家の甲斐千尋に脚本製作を持ちかける。笹塚町は、千尋の生まれ故郷。この事件をめぐっての隠されていた事実の連鎖が始まる。
｢長谷部香の母親は、なぜ虐待まがいの教育に熱心だったのか｣｢香の父親はなぜ自殺したのか｣｢引きこもりの立石力輝斗はなぜ殺人を犯したのか｣｢妹･沙良はどういう人物だったのか。人を壊滅させる攻撃的虚言癖は真実なのか｣｢甲斐千尋の姉･千穂はフランスでピアノを学んでいるというが、その真実は｣･･････。そもそも｢この事件を映画にしたいという長谷部香の意図は何か｣･･････。
各家族が背負う宿業。不思議な縁と結び付き。そこには法廷での判決･筋書きとは別の生々しい人間の感情が噴出する宿命的ドラマがある。"真実"を知ること、"知ること"と"救い""受容"、それを表現するのは何の為か、どういう意味があるのか。午前の太陽ではなく、落日の輝きに心惹かれるときがあるのはいったい何故なのか･･････。1行1行に緊迫が漲る。
｢世界が変わる『視点』の見つけ方｣｢未踏領域のデザイン戦略｣という表題に全ては集約される。ユニクロ、楽天グループ、今治タオル、国立新美術館のシンボルマークや幼稚園、社会施設などのブランド戦略を手がける佐藤可士和さんが、慶應大学湘南藤沢キャンパス(SFC)で行っている授業｢未踏領域のデザイン戦略｣を書籍化したもの。
｢今の世の中は、情報が入り乱れて正解が何かもわからないし、正解に行き着く前に、課題が何かもわからない。･･････それが、ますます複雑でわからなくなっている。その時に武器となるのがデザイン戦略｣｢デザインとは『ビジョン』を設計すること｣という。
①課題(問題解決の取り組みやテーマ)→②コンセプト(考え方の方向性)→③ソリューション(具体的に課題解決をするアイデアと実行プラン)――を提示する。まず｢課題を正しく発見する。前提を疑う。本質を探る｣ことが大事で、よくある例が、いきなり｢有名タレントを起用してCMをつくる｣など安易にソリューションから入ること。課題設定の作業は有能なドクターの問診に似ているという。課題が設定されたら｢耐久性のあるコンセプトを見つける｣こと。考え方の方向性だ。｢コンセプトメイキングのスキルは、訓練で磨くことができる。失敗と成功の経験が大切｣｢ベストソリューションは"行ったり来たり" "もがいてつかむ"｣という。そしてデザインにおいて大事なのは｢勘と感を研ぎ澄ます｣｢AI時代が本格的に到来すると、ロジカルな分析はAIがほとんど担う｣｢人間が担うのは"美しい""カッコイイ""愛おしい""面白い"といった人のナマの感覚につながる部分｣｢普通の感覚を手放すな｣。さらに｢反射神経(反応より速く)、運動神経を鍛えよ｣という。
私は仕事をする場合、｢動体視力をもて｣｢立体的に組み立てよ｣｢世の課題となっていることの感覚を常にもて｣、さらにベルクソンの｢問題は正しく提起された時、それ自体が解決である｣など、多くの発言をしてきた。戦略とかデザインを若い頃に実践的に学ぶことは、AI時代を迎える今、うらやましいことだ。
