多くの人が100年ライフを生きる時代が来る。2050年までには、日本の100歳以上の人口は100万人を超え、2007年に日本で生まれた子どもの半分は、107年以上生きることが予想される。世界全体が長寿時代に進んでいく。過去のモデルは役に立たない。長寿化時代には人生の設計と時間の使い方を根本から見直す必要がある。長寿を厄災でなく恩恵にする人生戦略だ。
今までは｢教育→仕事→引退｣の3ステージの人生だ。年金･老後の蓄え･住宅ローンなどの有形の資産に議論が集中するが、余暇時間の使い方、パートナー同士の深い関わり合い、友人関係のネットワーク、学習とスキルアップなどの無形の資産が重要となる。変身できるマルチステージの人生だ。レクリエーション(娯楽)を労費するのではなく、自己のリ･クリエーション(再創造)に振り向けることだ。快適なぬるま湯の外に出て行き、未来につながる道を思考する｢成長思考｣の持ち主になることだ。教育機関も企業もその大きな動きを課題として受け止め、前に進める必要がある。企業は｢仕事と家庭｣との関係に留意し、｢年齢を基準にする｣ことをやめ、まさに｢働き方改革｣に力を注ぐことになる。政府が取り組む課題は複雑･多岐、既存の分類は成り立たなくなる。
人生に単線型ではない新しいステージが現われる。選択肢を狭めず幅広い針路を検討する｢エクスプローラー(探検者)｣、自由と柔軟性を重んじて小ビジネスを起こす｢インディペンデント･プロデューサー(独立生産者)｣、仕事や活動に同時並行で携わる｢ポートフォリオ･ワーカー｣など選択肢は増える。そのためのエネルギー再充填と自己再創造の移行期間の確保と環境整備が重要となる。働き方改革を越えて、生き方改革という命題が横たわる。
ロンドン･ビジネススクール教授の著名な2人が訴えかける。
