重要なことは、｢戦略的に縮む｣ということ。"漫然と"ではない。"戦略的"にということだが、今の喫緊の課題でもある。人口減少･少子高齢社会は急速度にやってきている。日本は輸出入立国ではなく、国内需要で成り立ってきたが、それが人口減少･少子高齢社会で急減する。｢コロナが収束すればV字回復｣などない。アフターコロナの時代はより縮小していくマーケットしかないのだ。しかも既に一人当たりGDPをはじめ、日本の低落は続いているうえに、"デジタル敗戦"が眼前にある。コロナ禍で、河合さんの話題を呼んだ｢未来の年表｣が前倒しになることを意識しよう。主張はきわめて明確だ。
本書は｢未来の年表｣の｢戦略的に縮む｣考え方の具体策を紹介する実践書だ。本文だけでなく巻末の諸データ｢平成の30年間で日本はこう変わった｣に危機感が増す。｢もはや日本は先進国ではない｣｢出生数も婚姻数も減った｣｢紙おむつの生産は赤ちゃん用より大人用が伸びている｣｢非正規雇用という賃金の上がらない被害者｣｢2042年には高齢者人口が4000万人で多くは一人暮らし｣｢薄利多売はもうやめて、高付加価値ビジネスに転換しよう｣｢技術を生かして事業転換した富士フィルム、オリンパス、多機能断熱ボックスを作った大日本印刷、鯖江市の医療機器への転換、倉敷のジーンズ｣｢自社だけで変われないならM&Aや他社連携｣｢DXを正しく理解し活用しよう｣｢高齢者向けの新商品を開発して海外に売ろう｣･･････。
｢大企業でも副業OKの時代、みずほの週休3日制｣｢コロナ禍で減った残業代は戻らない。社員の選別が激化する｣｢テレワークが広がり、人事評価が変わる｣｢24時間営業の"便利すぎる"時代はない。ロイヤルホストも戦略的に縮んだ｣｢老後の暮らしも戦略的に縮むように。住む街を通勤の利便性で選んではいけない｣｢マンション住民は"住み替え派"から"永住派"に逆転｣｢大規模修繕のリスクを考えよう。タワマンは超危険｣｢集住しないと行政サービスは成り立たない｣｢自分と家族の"人生の未来年表"を作ってみよう｣｢70歳まで収入を得られるようにしよう｣｢50代で自分の資産･人脈･スキルの棚卸しを｣｢生活スタイルの断捨離を｣｢最大の難関は、子育てと親の介護が重なる"ダブルケア"｣･･････。
副題は｢縮小ニッポンで勝つための30ヵ条｣だ。
